UAL El responsable de Desarrollo de Negocio de Thinkin' Coaching y presidente de la Asociación Gallega de Coaching, Pablo Rodríguez, impartió el miércoles en la UAL una conferencia titulada "Coaching para emprendimiento" en la que abordó aspectos como las bases para un coaching eficaz, de qué manera puede ayudar el coaching a mejorar el emprendimiento o las malas praxis, que también existen, de coaching en asociaciones. Con la sala de conferencias de la facultad de Ciencias de la Salud repleta de gente, Rodríguez explicó que el coaching cubre una necesidad que ninguna otra profesión desempeña: ayudar a conseguir que nos convirtamos en la mejor versión de nosotros mismos. El coach Pablo Rodríguez, tras impartir una conferencia en la UAL ¿Qué es el coaching para emprendimiento? Es lo que he tratado de explicar en mi conferencia, que he dividido en dos partes. La primera ha sido sobre los fundamentos del coaching, porque está muy de moda hoy saber en qué consisten, y la segunda ha sido explicar que, tanto para el emprendimiento individual como para el grupal, el coaching nos puede ayudar a emprender nuevos negocios, nuevos proyectos. ¿Los alumnos se quedan satisfechos del aprendizaje que reciben? ¿Mejoran realmente sus capacidades profesionales? El coaching ayuda a desarrollar determinadas competencias que son muy útiles cuando se pone en marcha un proyecto nuevo. Cuando tú emprendes algo, y no hablo solo de un negocio, sino como proyecto vital, tienes que tener muy claros los objetivos, las metas, etc…y ahí el coaching es claramente eficaz, porque éste se basa en el cumplimiento de objetivos con lo que eres capaz de sacar de ti mismo. ¿Y eso cómo se logra? Es cierto que cuando una persona inicia un proceso de coaching no suele tener claros los objetivos. Normalmente, los coaches exploramos la realidad, el contexto de la situación. Por ejemplo, a una persona que esté emprendiendo un proyecto, le preguntamos sobre lo qué está haciendo en este momento, cuál es su situación actual respecto a lo que tenía pensado. Es decir, exploramos su realidad porque en ese proceso se produce lo que los coaches llamamos la toma de conciencia. Cuando tomas conciencia, sí averiguas cosas nuevas y puedes determinar objetivos y opciones. Y en esa toma de conciencia, ¿no es posible que algunos emprendedores se echen para atrás al darse cuenta de que la cosa no está tan clara como ellos pensaban? Muchísimos. Muchos emprendedores se echan atrás o cambian su idea de negocio, pero, en general, cualquier cliente de coaching es muy factible que de un vuelco a lo que estaba pensando y cambie sus objetivos. Al menos, esa es mi experiencia. En la UAL se puso en marcha este programa hace 4 años -la que ahora arranca será la quinta edición- y se ha pasado en este tiempo de los 17 alumnos iniciales a los 90 que habrá este año. ¿A qué crees que se debe este auge del coaching? Fundamentalmente, es una moda. Pero también porque, más allá de ser una moda, la gente que participa en ello se da cuenta de que realmente funciona, que tiene una eficacia para mejorar la autoestima, para conseguir objetivos. Es eficaz sobre todo para gente que tiene determinados perfiles. ¿Cuáles son esos perfiles? Sobre todo gente que trabaja como orientadores laborales, estudiantes de Gestión y Administración de Empresas, empresarios, parados que quieren emprender un proyecto profesional. Perfiles todos ellos relacionados con el emprendimiento. ¿Y el coaching ayuda a poner en marcha esas ideas de negocio, a que se materialicen en nuevas empresas? No solo ayuda a poner en marcha nuevas empresas –aunque hay gente que se echa para atrás como decíamos antes-, sino que, además, saca otras capacidades que son buenas y positivas. Por ejemplo, ayuda a mejorar la autoestima y el desarrollo personal. Y ese es también el fin último del coaching: que te desarrolles por ti mismo, que saques de ti mismo la mejor versión.
Artículo publicado en almeria360.com
Jaume Guinot - Psicoleg col·legiat 17674
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